面向世界科技前沿,面向国家重大需求,面向国民经济主战场,率先实现科学技术跨越发展,率先建成国家创新人才高地,率先建成国家高水平科技智库,率先建设国际一流科研机构。

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時間:2022-08-15 來源:本站 點擊:258次
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China's central bank to issue commemorative banknotes for Beijing Winter Olympics******

BEIJING, Dec. 4 (Xinhua) -- China's central bank has announced to issue a set of commemorative banknotes for the Beijing 2022 Olympic Winter Games.。

The set, which includes a polymer note and a paper note, will be unveiled on Dec. 21, the People's Bank of China said in a statement.。

Both notes, with a denomination of 20 yuan (about 3.14 U.S. dollars), feature the official emblem of the 24th Winter Olympics on the obverse.。

The polymer note and the paper note feature a figure skater and a freestyle skiing athlete on the front side, respectively, according to the central bank.。

A total of 200 million sets of commemorative banknotes will be issued, said the statement. Enditem。

委员关注******

  从2020年底我国正式启动数字人民币试点以来,应用场景不断丰富,覆盖领域持续扩展,社会公众体验感、参与度明显提升。尤其是2021年全国“十四运”和2022年北京冬奥会的试点应用,引起了全球对数字人民币的高度关注和充分肯定。经过两年多的努力,数字人民币试点已进入攻坚克难的深水区。

  结合近期对试点情况的深入调研,住陕全国政协委员、陕西省高级人民法院副院长、法学博士巩富文写提案建议,在下一步的数字人民币试点工作中,应坚持“场景导向”、“创新导向”、“实效导向”。

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  坚持“场景导向”,加大缴费平台、连锁商超等的支持

  巩富文委员建议,应坚持“场景导向”。主要包括三个方面:

  应加大数字人民币政府场景开放力度。建议面向数字人民币试点机构积极开放政府场景,加大社保、住房公积金、税费等政府缴费平台,和交通、医院、水电气暖等民生服务窗口数字人民币试点的政策支持。

  应加快数字人民币高频场景建设速度。将数字人民币特色优势与连锁商超、生活街区等高频场景支付需求有机结合起来,通过加快高频场景建设和拓展速度,为促进公众频繁接触了解并提升数字人民币使用意愿创造有利条件。

  应丰富数字人民币特色场景应用维度。数字人民币具有“支付即结算”“账户松耦合”“可控匿名”“支持双离线”“可编程性”等特有优势。在提升效率维度方面,可探索政府专项资金监管、企业合同执行等方面的“智能合约”应用特色场景;在促进公平维度方面,探索服务“三农”、弥合弱势群体“数字鸿沟”等方面的硬件钱包特色场景;在应急管理维度方面,探索“双离线”支付特色场景等。

  坚持“创新导向”,在金融普惠和跨境应用上加快创新

  巩富文委员建议,应坚持“创新导向”。重点突出两个方面:

  加快金融普惠创新。应立足数字人民币作为法定货币的普适性,以及“乡村振兴”战略和适老化服务的应用需求,借助数字人民币的特有优势,充分激发其在金融普惠方面的潜力,助力解决“三农”领域和老年人群体的痛点难点堵点问题,加快实现数字人民币在特殊领域和群体的普及。

  稳步探索跨境应用创新。根据SWITF今年1月发布的信息,人民币已成为全球第4大国际支付货币,超越日元,仅次于美元、欧元和英镑。在数字经济时代,数字人民币跨境支付将是必然趋势。建议立足“一带一路”在中欧班列“长安号”上开展闭环式数字人民币应用试点,为数字人民币跨境支付探索有效路径。

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  坚持“实效导向”,做到用户、场景、交易协调增长

  巩富文委员建议,应坚持“实效导向”。牢牢把握两个关键:

  一方面应坚持“量”“质”结合。目前,数字人民币钱包、落地场景等数量指标远超试点预期,但与公众实际感受存在较大差距。据了解,多数试点机构将主要力量集中在城市场景和易推广人群,而在农村地区和老年人等特殊群体应用场景的研究、设计和开发上,投入力量相对偏少,取得实质性突破较少。因此,应坚决摒弃重量不重质的思想,杜绝任务摊派、过度营销等推广模式,做到用户、场景、交易协调增长。

  另一方面应重视宣传普及。在今年试点推进提速的背景下,应重视数字人民币宣传普及,向社会公众广泛普及数字人民币知识,提高数字人民币的认知度和接受度,让数字人民币落地场景真正用起来、活起来。

  华商报记者 马虎振/文 张杰/图(全国政协十三届五次会议新闻中心采访照片由巩富文委员提供)



来源:华商网-华商报

编辑:方正

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张瑞敏执掌海尔37年之后退二线:集团公司例会还会参与 但以听为主导******

张瑞敏交接。

2021年11月5日,2021年72岁的海尔集团创办人张瑞敏挑选在企业第八届员工代表大会换届选举之机积极卸任,不会再参加新一届执行董事候选人,辞去海尔集团董事局现任主席一职,由海尔集团本身塑造起來的周云杰接棒。

这一交班非常不张扬,海尔集团根据官方网站公布了这一信息。海尔集团把张瑞敏对公司的奉献汇总为四点:打造出了一家经济全球化的公司;开创了一个国际级知名品牌;创新了一个助推的商业运营模式;创造了一种创业者文化艺术。

张瑞敏。

海尔集团信息内容表明:张瑞敏辞去后应邀出任海尔集团董事局名誉主席。

澎湃新闻网新闻记者获知,张瑞敏当日在员工代表大会上演讲称,今日的海尔早已并不是传统式的科层制公司,反而是一个绿色生态性企业,企业早已搭好啦生态化公司的架构,还需要持续往前演变,为了更好地人单合一方式能够更好地发展趋势,尽管都还没到原先为我定制的办理退休的時间,但我打算今日辞掉全部一线职位,退居二线。“退居二线后,集团公司的会议我都会仍旧参与,但人物角色会产生变化,之前的大会,以我讲为主导,未来的大会,我终听为主导。”。

自主创业37年把企业从面临破产倒闭变为国际著名。

张瑞敏的创业历程前些年众人皆知。1984年,张瑞敏接任销售额仅有348万余元,亏损达到147万余元的青岛市家用冰箱总公司。

1985年,张瑞敏接到一封客户信件,信里说工厂家用冰箱的产品质量有什么问题。张瑞敏立刻领人查验了库房,发觉库房里400第二台电冰箱居然有76台不过关。随后张瑞敏集结公司职员去库房召开会议,了解大伙儿建议如何处理。有些人说,电冰箱仅仅外界刮伤,划算一点儿卖给职工。那时一台冰箱价格在2000多元化,是一个普通职工3年多的薪水。那时候电冰箱仍然需求量很高,有瑕疵的电冰箱仍然有些人买。但张瑞敏却在员工交流会上公布,要把这76台不过关的电冰箱所有敲掉,并且要生产制造电冰箱的人亲自砸。

张瑞敏亲自抄起铁锤砸碎了一台不过关电冰箱,这一锤也打响了海尔自主创业的第一发展战略环节——做高品质商品。

从1984年-1991年这七年海尔一直用心做电冰箱。1991年,在当地政府的支撑下,海尔合拼了青岛市电冰柜总公司和青岛市空调总公司,于1991年12月20日创立海尔集团,张瑞敏任首席总裁,海尔进入了多样化发展趋势的发展战略环节。

在家电业,海尔一直领头羊级公司,许多管理决策和定义都领跑领域一大步。这主要是张瑞敏自己的进取精神。

又过去了七年,海尔集团在整体实力提高后挑选走向世界,试着现代化。1999年,张瑞敏担任海尔集团董事局现任主席,海尔在国外南卡罗来纳州创建生产制造产业基地。2000年5月,张瑞敏调任海尔集团CEO,之后海尔內部职工称张瑞敏为“张顶尖”。

自此的张瑞敏大量活力放到公司管理机制科学研究上。2005年9月,张瑞敏在海尔全世界职业经理人年大会上,明确提出了海尔的“人单合一互利共赢”方式。说白了人单合一,便是人要跟顾客关联,而不是多听上级领导的,由客户评价职工的考试成绩。

随着着海尔惦记着互联网技术转型发展,企业內部问世了“创业者”文化艺术。张瑞敏明确提出,公司职员每个人都是我的CEO,注重充分发挥“人生的价值利润最大化”。

在张瑞敏的引领下,2020年海尔集团已發展成为了全世界销售额超3000亿人民币,利税总额超400万元的经济全球化公司。在其中,海尔集团集团旗下上市企业之一的海尔智家荣居全球500强。海尔集团早已是一家经济全球化企业。

张瑞敏交班方式:从赛马会到绿色生态承传。

海尔集团第八届员工代表大会大选周云杰为新一届董事局现任主席,聘用周云杰为CEO,梁海山为首席总裁。周云杰,梁海山全是1988年毕业后后在海尔从底层通过好几个职位磨练发展下去的,先前,周云杰任海尔集团董事局副书记兼首席总裁,梁海山任海尔集团董事局副书记兼执行总裁。

实际上,张瑞敏在好多年前就逐渐塑造周云杰和梁海山做继任者。2013年,与张瑞敏“手牵手”自主创业的杨绵绵离休,在A股发售的青岛市海尔由梁海山接任杨绵绵担任企业老总。一样的,在港发售的海尔家用电器则由周云杰接任杨绵绵担任企业行政总裁。

外部觉得,这也是海尔集团选中梁海山和周云杰做为继任者逐渐交班塑造。张瑞敏让梁,周两个人“赛马会”,最后来选中继任者。

“最近几年周云杰逐渐承担海尔集团的工作了,梁海山关键承担海尔智家业务流程,这就是赛马会拥有結果,周云杰接任张瑞敏,与梁海山两个人搭挡领着海尔再次发展趋势。”家用电器观查人员刘步尘接纳新京报记者采访时表明,海尔此次交接是张瑞敏感觉条件成熟了。

刘步尘再次剖析称,以往十几年海尔集团的实际运营方面的事儿全是周,梁俩位承担的,张瑞敏关键活力放到企业方式商业运营模式和公司管理机制转型。“张瑞敏觉得到能够退而求其次,让她们离队的情况下了,她们管理方法这些年,海尔销售业绩一直平稳发展。”。

从海尔集团新一届董事局的表态发言看,将执行张瑞敏造就的人单合一方式及其创业者文化艺术。“张瑞敏对海尔集团打造出产生一定规章制度,由谁来做CEO对企业危害都不容易很大,是公司规章制度在促进。”刘步尘表明。

张瑞敏在当日演讲题目是“一起出发,麦哲伦号”,他称这也是海尔自主创业37年以来的第一次主要领导的交班承传,并且也是全世界第一家以绿色生态演变方式开展承传的公司。张瑞敏觉得海尔的绿色生态承传有三个优势:海尔的每一个链群全是具备冒险精神实质的“麦哲伦号”,“麦哲伦号”的前提是人单合一。次之,每一个人全是使用价值核心,升值核心;第三,“客户第一”,这也是海尔始终不会改变的服务宗旨。

张瑞敏在演说中称,看以往,海尔自主创业37年迄今,遇到过成千上万的千难万险,但整体海尔人每一次都能风雨同舟,风雨同舟,转危为安,这也是海尔文化艺术给大家塑造的自信心。看将来,周云杰领着新的领导成员一定会让海尔绿色生态不断演变。她们从1988年毕业后就赶到了海尔,参加了海尔改革创新的整个过程,因此她们具备改革创新和革新的遗传基因。坚信她们一定会为海尔的环境演变造就更快的标准,给予更快的自然环境。

张瑞敏个人简历:

张瑞敏,1949年1月5日出生于山东莱州。海尔集团创办人,原出任海尔集团董事局现任主席,CEO。张瑞敏持续入选第十六届,十七届,十八届中央纪律检查委员会候补委员。

1984年12月,担任海尔的其前身青岛市家用冰箱总公司场长,制订了海尔第一个战略定位——企业品牌战略。

1985年,坚决管理决策,砸烂76台有缺陷的电冰箱。

1988年12月,领着海尔得到了我国家用冰箱史上第一枚品质冠军。

1990年,领着海尔依次得到我国颁布的企业经营管理“台湾金马奖”,“我国质量控制奖”。

1991年12月,创立海尔集团,任首席总裁,并确立了海尔第二个战略定位——国际化战略。

1999年,担任海尔集团董事局现任主席;走向世界,在国外南卡罗来纳州创建生产制造产业基地。

2000年5月,调任海尔集团CEO;

2008年,首先实行零库存下的即需即供发展战略,敲掉库房,使海尔在那时的金融风暴中未遭受很大危害。

2015年,在“人单合一互利共赢方式探寻十周年暨第二届海尔商业运营模式自主创新全世界社区论坛”中作主题风格演说,明确提出人单合一2.0——同创双赢生态链方式。

2017年3月,当选英国《财富》杂志期刊公布的2017年度“全世界最杰出50位领导者”。

2018年12月18日,中共中央,国务院办公厅授于张瑞敏朋友改革先锋头衔,授予改革先锋奖牌,并评为重视企业经营管理自主创新的出色创业者。


来源于:澎湃新闻网。

编写:曹静。

西安一护理人员哼摇篮曲安抚52岁精神错乱病人:想让阿姨有家的感觉******

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